超級智勝密碼：致生命總裁的十堂課 (上冊)
作 者：太陽盛德
出版日期：2022年6月
規 格：全彩 / 312頁 / 21.5 x 27 x 2cm
ISBN：9789860644937
◎ 超級生命密碼叢書 第28集 ◎
售價： NT$3,523 優惠價： NT$2,818
要成為一名有競爭力的優質總裁， 「德庫」絕對是智勝關鍵， 「熱情」則是夢想領航的推進器； 掌握太陽盛德導師傳授的打造完美總裁心法， 讓你在企業經營場及人生試煉場，搶下致勝先機！
內容簡介
◎ 《超級智勝密碼：致生命總裁的十堂課》在太陽盛德導師深入淺出的引導下，明示紅塵智勝的關鍵，掌握人生走勢，分秒驅動總裁力，實踐企業昌盛，人生富足的夢想！
◎ 《超級智勝密碼：致生命總裁的十堂課》一書，抱持科學的態度，從微觀的角度，探討各大企業的成功關鍵，對企業運作的原理進行條分縷析，令你更易於融會貫通。
◎ 《超級智勝密碼：致生命總裁的十堂課》一書，藉由具體論述，將經營企業的種種難題抽絲剝繭，一語道破企業營運與執掌人生的各項難題，輕鬆開啟智慧之門。
◎ 《超級智勝密碼：致生命總裁的十堂課》一書，能翻轉始終受命運擺布的困境，令諸位企業總裁及生命總裁掌握要訣，春風得意的精采人生，豐收在望！
目錄
作者序 一 語道破成功祕訣 太陽盛德
智勝之道第一課：老牌企業成功祕訣大解密
1-1 邁向總裁之路從這裡開始
1-2 剖析老牌企業的「心德」祕密
1-3 用德資糧打造完美總裁心法
1-4 綜觀全局打造雙贏 大企業必有大格局
1-5 選才哲學是關鍵 有德之士助企業蒸蒸日上
1-6 全方位掌握方向 找到「經典」模式複製壯大
1-7 時刻評比現實環境 啟動公司正成長機關
智勝之道第二課：找出你的「興奮點」 它將引領企業迎接成功
2-1 找到創業初心 用夢想領航總裁之路
2-2 鍛鍊產業敏感度 用智慧搶下藍海致勝先機
2-3 用天地祝福共振人事專業
2-4 定位夢想和目標 釐清生命「為何而戰」
2-5 興奮感是驅動成功的最佳訊號
2-6 勝敗乃兵家常事 挫折是通往成功的必經階段
智勝之道第三課：蹲最低的跳最高 把危機變轉機的「逆轉勝」法則
3-1 用感恩心營造智勝成功磁場
3-2 打造公司可進可退的彈性空間
3-3 覺察瓶頸及時調整 停止擔心好運就到
3-4 認清挑戰都是過程 沉著篤定就能過關
3-5 把握解決問題的時機 轉化成優化未來現實的籌碼
3-6 定位人生目標 讓每次練習都精準到位
3-7 瞭解自身火候 用能量場打造階段性舞臺
3-8 藍圖建構是核心 用共振帶領公司著色耀眼未來
智勝之道第四課：用精準定位在商場上完美揮棒
4-1 埋頭苦幹已過時 與時代共振才是智勝良方
4-2 從日常生活揣摩「定位」 找出生命的賣點和痛點
4-3 火候精髓在於「細膩」 將權力下放更有效率
4-4 掌握順逆籌碼 沉住氣抓準起飛時機
4-5 從日常培養「設定」能力 突破命運企及階段性成就
智勝之道第五課：想讓企業成功起飛 請學會用正能量助攻
5-1 努力要用在正確的方向 善功福德的影響舉足輕重
5-2 能量場決定局面好壞 隱形元素到位才能產生加成績效
5-3 成敗在於決定的一瞬間 「做對」比「多做」更重要
5-4 帶領企業成功前先反求諸己 在修行中定位運轉的巧妙平衡點
5-5 盤點籌碼穩固基礎 正能量營造從容智勝局面
5-6 將毒素轉為養分 正確設定讓圓滿極致運轉
人生總裁智勝實戰篇
智勝實戰 Q&A 1
智勝實戰 Q&A 2
智勝實戰 Q&A 3
智勝實戰 Q&A 4
關於天圓文化
作者簡介
作者 ｜ 太陽盛德（Ted Sun）
天圓文化創辦人暨超級生命密碼系統精神導師。主修電機工程，現旅居美國，自幼喜學天地真理，二○○五年奇遇恩師Friend G，開啟了靈性管道，超越身心靈疆界藩籬，靈性次第從此突破性地躍升。著有「超級生命密碼叢書」，翻譯成多國語言，讀者遍布全球。
◇ 2021年、2022年、2023年諾貝爾和平獎被提名人。
◇ 榮獲美國國會議員Susie Lee、美國國會議員Ted Lieu、內華達州前州長Steve Sisolak及內華達州議員Rochelle T. Nguyen頒發榮譽獎狀。
詳細資料
ISBN：9789860644937
規格：精裝版 / 312頁 / 21.5 x 27 x 2cm / 普遍級 / 全彩印刷 / 初版 / 繁體中文
出版日期：2022年6月
內容試閱
1-1 邁向總裁之路從這裡開始
讓我開門見山地告訴正在閱讀《超級智勝密碼：致生命總裁的十堂課》這本書的你：每個人都是自己生命的總裁。要能精準地抓住生命的重點，掌控自己的人生，就像企業總裁一定要足夠瞭解市場，掌握產品的細枝末節，才能發展出重點產品，帶領企業走出一片天。無論是「生命總裁」或是「企業總裁」，為人處事的道理都相通。正所謂「一理通，萬理徹」，如能了悟真理，知道自己要走的路在哪裡，一切清清楚楚、明明白白，就能掌握自己；知己知彼才能百戰百勝。
對一位企業總裁而言，選對產品很重要，這與能否坐穩總裁寶座有著直接的關係。正確的產品能帶動銷售量，創造穩定的金流；銷售就像企業的火車頭，沒有火車頭的帶領，即使有再大的抱負與計畫，對自己和企業都是空談，而產品就是火車的燃料，提供整個企業前進的能量。
然而銷售的成功只是第一步，因為銷售量大並不代表公司真正健全。檢視產品是否確實符合市場的需求，還是剛好合於當下的潮流，這兩者之間有很大的區別。怎樣才算是一家成功的企業，雖是見仁見智，但也有跡可循。
我們必須從時事中汲取經驗，例如在電腦業盛行之初，很多人以小搏大，投機性地去開發獨占、獨賣的產品；過去電腦銷售市場的競爭型態，不外乎誰擁有穩定的貨源、掌握長期供應鏈，以及獨占一方的獨特性，就能在電腦產業中勝出。
當時美國電腦產業的產品端，只要不斷製造產品就能穩定賺錢，公司規模蒸蒸日上。這些公司的總裁成功嗎？在當時看來是成功的；但是他們是憑藉著天時、地利、人和，再加上投入大量資金，所以才能衝出亮麗的業績。
因為選對了產品，投入大量的資金，再加上市場大環境的興隆，即使此時公司沒有一套良好的制度，缺乏有效的方針與商業策略，生意依然能夠蒸蒸日上。所以，靠這套方程式致富的總裁並不是我所謂的「成功總裁」，因為公司隨時有可能會瓦解；只抓住一時的生命重點，而沒有進一步的縝密規劃，這自然不是一名傑出的總裁，也沒有什麼特殊性可供大家學習。
整個電腦產業鏈中，屬於這類營運模式的公司至少占三分之一；他們的成功只不過是由於旗下產品能夠滿足市場需求， 固然可以產生足夠的金流，支持公司成立各個部門，持續擴大規模，實際上並不屬於真正成功的企業。這類型的公司或企業往往只曇花一現，可能短短幾年光景，最多十五年；當大環境改變，時代的重點交替，就不堪一擊地瓦解了。
而這些公司的「總裁」，面臨企業轉型的課題時，光鮮亮麗的企業家形象很容易瞬間破滅，最後淪落跑路的下場；原因在於他們沒有實際經營企業的經驗，長久以來憑藉著各種外來大環境的因緣及氣勢助長，讓其順水推舟空降到「總裁」之位， 形成暫時性的假象。因此哪怕在當時是深受眾人羨慕的企業家，面對時代環境的變遷，終究只能曇花一現，並非是真正的生命主人，只是他人人生劇本中的配角。
一位成功的總裁，必須內外兼顧、面面俱到，除了產品外，甚至對於技術、管理、銷售和資源利用，各個面向都要能瞭若指掌，對自己的生命也要能掌握住重點，身、心、靈常保聚合，才能有足夠的抗壓性──在不同時間點面對不同課題時，創造出正向的結果。希望讀者與學員都能因為《超級智勝密碼：致生命總裁的十堂課》這一本書，快速通曉經營企業的訣竅，跳脫原地打轉的困境。
